Modificările aduse Codului controlului intern managerial prin OSGG nr. 600 / 2018 și implicațiile acestora aspura documentelor întocmite în cadrul instituțiilor publice

Comisia de monitorizare: rol, componeță, atributii, secretariatul tehnic al Comisiei, documente obligatorii, niveluri de conducere

Erori privind organizarea și funcționarea Comisiei de monitorizare

Responsabilități ale ordonatorului principal de credite în domeniul controlului intern prevazute de OSGG nr. 600 / 2018

Planificarea activităților și programul de dezvoltare în conformitate cu OSGG nr. 600 / 2018

Completarea situațiilor centralizatoare anuale

Evaluarea sistemului de control intern managerial (noua scară de evaluare a sistemului de control intern)

Elaborarea raportului asupra sistemului de control intern

Autoevaluarea și completarea chestionarului de autoevaluare – noutățile aduse de OSGG nr. 600 / 2018

Controlul intern managerial la entitățile publice. Cadru, necesitate, rol, relevanță

Relația cu controlul intern/financiar – preventiv propriu și delegat

Implementarea celor 16 standarde – discuții și modele aplicate pe Stadardul 8 – Managementul riscurilor

Exemple de indicatori în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilităţii, achiziţii etc.

Evaluarea calităţii indicatorilor de monitorizare a performanţelor

Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanţelor în entitate

Exemplu de procedură operaţională privind monitorizarea performanţelor

Raportul anual de monitorizare a performanţelor şi Informarea privind monitorizarea performanţelor la nivelul entităţii în vederea analizării şi aprobării în Comisia de monitorizare

Deficienţe şi erori posibile privind monitorizarea performanţelor